Comment rédiger votre Business Plan ?

Un plan business est une condition nécessaire à la conduite des affaires. C’est un document primordial qui donne plus d’importance à votre projet et permet l’obtention des financements externes. Comment faire un business plan ? Ceci est un résumé des 10 étapes clés. Découvrez plus d’informations ci-dessous.

C’est quoi le business plan ?

Outil de présentation, le plan d’affaire définit sa stratégie pour matérialiser votre projet et atteindre vos objectifs. Par conséquent, le plan d'affaires doit être impeccable dans sa nature et sa forme. C'est une question qui montre la méthode et la rigueur de construire un plan d'affaires solide. Cliquez sur plus d’informations pour avoir une idée claire.

Quelques étapes à suivre pour mettre en place son entreprise

Etape 1 : processus de construction

Les partenariats commencent par des rencontres avec un consultant, expert en création et reprise d'entreprise. Vous lui donnez votre idée et il vous donne les étapes pour réussir la mise en œuvre du projet.

Etape 2 : vérifier la cohérence du projet

Travaillez avec votre consultant pour vérifier si toutes les conditions sont remplies pour démarrer le projet.

Etape 3 : établir des prévisions financières

Votre consultant effectuera votre recherche prédictive, une présentation de votre projet, pour une assistance et / ou un financement bancaire.

Etape 4 : choisissez votre identité juridique

Que vous souhaitiez travailler seul ou avec un partenaire, cette étape fournit le cadre juridique de votre projet.

Etape 5 : trouver du financement

Votre consultant vous aidera à trouver le bon financement pour votre projet afin d'assurer la pérennité de votre future entreprise.

Etape 6 : terminer le processus de création

Votre consultant vous assistera dans les démarches administratives pour annoncer votre événement et demander l'inscription.

Etape 7 : commencez à organiser

Si vous avez des employés, vous pouvez organiser les affaires administratives, comptables et sociales avec votre comptable.

Etape 8 : ajustez les mesures pour surveiller votre activité

Votre consultant vous assistera pendant le mois d'installation pour vous donner une idée claire de vos activités.

Etape 9 : piloter et démarrer avec succès l'entreprise

Chaque mois, votre consultant surveille vos mesures de gestion.

Etape 10 : suivez les progrès de votre entreprise

Au cours des trois premières années, vos consultants et comptables seront proches de vous. Ensemble, vous analysez régulièrement les performances de l'entreprise.